“不是神奇，是順應(yīng)了氣場規(guī)律，”我笑著說，“人是環(huán)境的產(chǎn)物，環(huán)境的氣場順了，人的心態(tài)和效率自然會提升。接下來咱們還要調(diào)整員工宿舍，讓不同崗位的員工住到契合自己屬性的房間，比如研發(fā)崗住朝南的火位房間，助靈感；生產(chǎn)崗住朝西的土位房間，穩(wěn)心態(tài)，這樣員工休息好了，工作狀態(tài)會更好?！?/p>
接下來的十天，啟元的“風(fēng)水調(diào)局”有條不紊地推進(jìn)：“火聚園”的紅楓栽好了，嫩葉在陽光下泛著淡淡的紅色，像一團(tuán)團(tuán)小火苗；“離卦石”立了起來，“重械載火”四個大字蒼勁有力，吸引了不少員工駐足觀看；重型機(jī)械車間的“緩沖溝”挖好了，垂柳的枝條垂在水面上，隨風(fēng)輕輕擺動，車間里的噪音明顯小了很多；生產(chǎn)線調(diào)整為“南北向”后，工人的操作更順暢了，連之前頻繁出現(xiàn)的“零件安裝錯位”問題都沒了。
11月15日，調(diào)局后的第十天，奇跡發(fā)生了——重型機(jī)械車間連續(xù)兩周沒出安全事故，生產(chǎn)效率提升了15%，工人的抱怨聲也少了；研發(fā)崗的老吳帶著團(tuán)隊(duì)，在“火聚園”的紅楓樹下討論方案時，突然靈感迸發(fā)，優(yōu)化了新能源模塊的散熱系統(tǒng)，能耗比之前降低了8%；之前毀約的王總，聽說啟元的變化后，主動上門考察，看到“火聚園”的生機(jī)、調(diào)整后的車間和員工飽滿的狀態(tài)，當(dāng)場簽下了年度訂單，還追加了“50臺礦山機(jī)械新能源模塊改造”的附加協(xié)議，訂單總額達(dá)2000萬。
那天晚上，趙啟山在“火聚園”擺了幾桌慶功宴，邀請核心員工和我一起吃飯。紅楓樹下，燈籠的光映在每個人臉上，溫暖而明亮。老吳拿著酒杯，激動地說：“以前總覺得啟元要完了，現(xiàn)在有了信仰，又調(diào)了風(fēng)水，我覺得咱們能在九運(yùn)里干出一番事業(yè)！以后我每天都來‘火聚園’待一會兒，說不定還能想出更多好方案！”
老鄭也跟著舉起酒杯，臉上滿是笑容：“車間調(diào)整后，工人都說‘干活有勁了’，之前一個月出三次小事故，這兩周一次都沒有，連產(chǎn)品合格率都提高了5%，這就是‘氣順了’的效果??！”
趙啟山端著酒杯，走到我面前，鄭重地敬了我一杯：“德觀先生，謝謝您。要是沒有您幫啟元‘立信仰、調(diào)風(fēng)水’，我現(xiàn)在還在雜氣里瞎撞，啟元也不可能有今天的變化。這杯酒，我敬您！”
我笑著碰了碰杯，酒液在杯里輕輕晃動，映著紅楓的影子：“這不是我一個人的功勞，是啟元上下‘心齊、氣聚’的結(jié)果。風(fēng)水調(diào)局的本質(zhì)，是‘濾雜氣、聚人心’，當(dāng)環(huán)境的氣場與企業(yè)的目標(biāo)、員工的心態(tài)對齊，再借九運(yùn)之勢，就沒有破不了的局?！?/p>
晚風(fēng)吹過“火聚園”，紅楓的葉子發(fā)出“沙沙”的響聲，像是在為啟元的新生鼓掌。我看著眼前熱鬧的場景，心里清楚——啟元的蛻變才剛剛開始，接下來的“人和識人”“五行搭隊(duì)”“天時借勢”，還有更長的路要走，但只要守住“重械載火”的信仰，聚住這股正氣，啟元一定能在九運(yùn)里乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌。
2023年11月20日，啟元集團(tuán)的會議室里陽光正好，透過落地窗灑在桌上，把25份“筆跡樣本”照得格外清晰。這些樣本五花八門，有核心員工的日常簽字、工作報告，還有新應(yīng)聘人員的手寫簡歷，每張紙上的字跡都帶著獨(dú)特的個性——有的工整如印刷體，有的潦草如狂風(fēng)，有的舒展如流云，有的拘謹(jǐn)如縮瑟。
這是“風(fēng)水調(diào)局”后的第五天，也是我們“筆跡識人”的第一天。早上九點(diǎn)，趙啟山帶著核心管理層走進(jìn)會議室，每個人臉上都帶著好奇，還夾雜著點(diǎn)懷疑，顯然是不太相信“僅憑筆跡就能判斷一個人的性格和能力”。
財務(wù)總監(jiān)張姐拿著一份筆跡樣本，翻來覆去地看，眉頭皺得能夾死蚊子：“德觀先生，就憑這幾筆字，真能看出一個人的性格？我做財務(wù)這么多年，見過的字跡多了，也沒發(fā)現(xiàn)什么規(guī)律啊。”
“張姐，筆跡是‘心跡的外化’，一個人的性格、能力、甚至隱藏的需求，都能從筆畫里看出來，”我拿起一份筆跡樣本，放在投影儀下，屏幕上瞬間出現(xiàn)了清晰的字跡，“比如您手里這份樣本，字跡拘謹(jǐn)工整，橫畫收筆過重，豎畫短而粗，沒有連筆——這說明寫字的人做事謹(jǐn)慎，守成有余，但創(chuàng)新不足，適合管傳統(tǒng)業(yè)務(wù)財務(wù)，不適合新能源這類需要魄力的創(chuàng)新業(yè)務(wù)?！?/p>
張姐愣了愣，手里的樣本差點(diǎn)掉在地上：“德觀先生，您怎么知道這是我的筆跡？而且您說得太對了！之前趙總讓我管新能源項(xiàng)目的財務(wù)，我總覺得心里沒底，怕出風(fēng)險，每天都睡不著覺，現(xiàn)在才知道，不是我能力不夠，是性格不適合。”
會議室里瞬間安靜下來，所有人的目光都集中在我身上，好奇中多了些信服。我繼續(xù)分析：“再看這份樣本，字跡潦草奔放，筆畫交叉多，無章法，”我指著屏幕上的字跡，“這是生產(chǎn)總監(jiān)老鄭的筆跡，說明他執(zhí)行力強(qiáng)，做事雷厲風(fēng)行，但缺細(xì)節(jié)，之前車間總出小事故，就是因?yàn)樗厮俣取⑤p細(xì)節(jié)’，需要搭配一個‘金屬性下屬’——筆跡工整、橫畫直的人，幫他把控生產(chǎn)質(zhì)量，比如質(zhì)檢崗的小鄭，他的筆跡就很工整，橫畫筆直有力，細(xì)節(jié)把控能力強(qiáng)，正好能補(bǔ)老鄭的短板。”
老鄭撓了撓頭，不好意思地笑了：“您這一說，我想起上次機(jī)床故障，就是因?yàn)槲覜]仔細(xì)看質(zhì)檢報告，覺得‘差不多就行’，結(jié)果出了問題。要是讓小鄭多盯著點(diǎn)，肯定就不會出這事兒了。”
最讓人關(guān)注的，是之前辭職的技術(shù)總監(jiān)老周的筆跡樣本。我把樣本投在屏幕上，字跡張揚(yáng)，撇畫過長，豎鉤帶尖，筆畫間帶著一股“急于證明自己”的浮躁氣：“老周的筆跡里藏著‘野心大于能力’的信號，撇畫過長說明他渴望被認(rèn)可，卻沒對應(yīng)的實(shí)力支撐；豎鉤帶尖則暗示他容易記仇，九運(yùn)前夕，這類人最容易‘跳槽逐利’，看到別人搞新能源賺錢就心動，根本沉不下心做技術(shù)，不是核心團(tuán)隊(duì)人選?！?/p>
趙啟山嘆了口氣，想起老周走時還帶走了兩個技術(shù)骨干，當(dāng)時他還很生氣，現(xiàn)在才明白，老周早就有了二心：“難怪老周走的時候，說‘啟元沒前途’，原來他早就想好了要跳槽，只是找個借口而已。要是早點(diǎn)用您這筆跡學(xué)看看，也不至于讓他帶走人?！?/p>
就在這時，助理拿著一份新應(yīng)聘研發(fā)崗的筆跡樣本進(jìn)來，腳步匆匆：“趙總，這是剛收到的簡歷，應(yīng)聘新能源模塊研發(fā)工程師，候選人叫李然，名牌大學(xué)畢業(yè)，有兩年新能源研發(fā)經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
我接過樣本，指尖拂過紙面，字跡連筆多、豎畫長、捺畫開闊，筆畫間透著一股“靈動與韌性”：“這人是‘火屬性人才’，連筆多說明思維活躍，創(chuàng)新力強(qiáng)；豎畫長代表有韌性，能扛住研發(fā)壓力；捺畫開闊則暗示他格局大，不斤斤計(jì)較，非常適合九運(yùn)賽道的新能源研發(fā)，”我肯定地說，“您可以重點(diǎn)面試，他說不定能幫老吳突破之前的技術(shù)瓶頸?！?/p>
趙啟山當(dāng)即安排面試，半小時后，李然就出現(xiàn)在了會議室。他二十多歲，戴一副黑框眼鏡，說話條理清晰，談到“重型機(jī)械新能源化”，他提出“用輕量化碳纖維材料做模塊外殼，既能降低機(jī)床負(fù)荷，又能提升散熱效率”，正好解決了老吳之前遇到的“模塊過重”難題。
面試結(jié)束后，趙啟山拉著我到辦公室，激動地說：“德觀先生，您太神了！李然的想法跟咱們的方向完全契合，他還提出要跟老吳一起優(yōu)化散熱系統(tǒng)，要是能留下，新能源模塊研發(fā)肯定能提速！”
“這不是我神，是筆跡學(xué)‘以形觀心’，幫咱們提前篩選了人才，”我從公文包里拿出“筆跡五行分類表”，“接下來，咱們把所有員工的筆跡都收集起來，按‘五行’分類——火-創(chuàng)新、金-決策、土-執(zhí)行、木-協(xié)調(diào)、水-策劃，標(biāo)注‘適配崗位’‘互補(bǔ)需求’，以后選人、用人就有了標(biāo)準(zhǔn)，再也不會‘錯用人、用錯人’。”
接下來的一周，我們幫啟元建立了“筆跡人才庫”：
l?火屬性（創(chuàng)新）：研發(fā)崗李然、老吳，適配“新能源模塊研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新”，需搭配“土屬性下屬”（如生產(chǎn)崗的老王，筆跡工整、結(jié)構(gòu)緊湊）補(bǔ)“落地能力”，避免“光有創(chuàng)意無法實(shí)現(xiàn)”；
l?金屬性（決策）：趙啟山、新聘的財務(wù)副手孫敏（筆跡工整、橫畫直，擅長風(fēng)險評估），適配“戰(zhàn)略決策、財務(wù)把控”，需搭配“木屬性下屬”（如行政總監(jiān)劉姐，筆跡橫畫柔、捺畫緩，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)）補(bǔ)“溝通能力”，避免“決策落地受阻”；
l?土屬性（執(zhí)行）：生產(chǎn)總監(jiān)老鄭、車間主任老王，適配“生產(chǎn)管理、訂單落地”，需搭配“金屬性下屬”（如質(zhì)檢崗小鄭）補(bǔ)“細(xì)節(jié)把控”，避免“生產(chǎn)事故”；
l?木屬性（協(xié)調(diào)）：行政總監(jiān)劉姐，適配“跨部門溝通、員工關(guān)系”，需搭配“水屬性下屬”（如市場部的小張，筆跡流暢、收筆輕，策劃能力強(qiáng)）補(bǔ)“方案撰寫”，避免“協(xié)調(diào)后無后續(xù)動作”；
l?水屬性（策劃）：市場部小張，適配“市場推廣、方案策劃”，需搭配“火屬性下屬”（如實(shí)習(xí)生小林，筆跡連筆多、思維活躍）補(bǔ)“創(chuàng)新能力”，避免“方案老套無吸引力”。
11月27日，李然正式入職啟元。他入職后的第三天，就跟老吳一起優(yōu)化了“重型機(jī)床新能源模塊”方案，將模塊重量降低20%，成本降低18%。趙啟山拿著優(yōu)化后的方案，看著“筆跡人才庫”里的分類，感慨道：“以前總覺得‘識人難’，現(xiàn)在有了這筆跡學(xué)，選人、用人都有了準(zhǔn)頭，省下了多少試錯成本！德觀先生，您這幕僚的本事，真是名不虛傳！”
我看著“筆跡人才庫”里整齊排列的名字和分類，心里清楚——九運(yùn)前夕，“人”是最大的變量，企業(yè)的競爭本質(zhì)是人才的競爭。而筆跡學(xué)，就是幫企業(yè)“看透人心、選對人才”的核心密碼，只有用對人、組好隊(duì)，才能抗住雜氣、借勢騰飛，這也是啟元破局的關(guān)鍵一步。