項目又沖在前線，怎么可能？”“評議階段一向不是只看成果。”“那是誰給你打了低分？！

”“匿名的，誰知道?！碧K沫其實心里不是沒數(shù)。那次“傳單事件”，還有“會議室風(fēng)波”，

她雖然都“化解”了，但在一些人眼里，或許已經(jīng)成了“太出頭”“不懂分寸”的代名詞。

更何況——她是沈斯寒的助理。而“沈斯寒的助理”這件事，

本身就自帶非理性敵意吸附功能。中午，蘇沫去交資料時，路過行政樓會議室，

正好聽到人力專員小楊在跟另一個中層低聲聊天?！澳莻€蘇沫啊，我看她業(yè)務(wù)能力強(qiáng)是強(qiáng)，

就是有點……你知道的，情緒控制不太穩(wěn)?！薄澳阏f她和沈總那事兒？”“你也聽說了？

現(xiàn)在傳得挺開，說是她直接把沈總P成傳單發(fā)出去不打招呼，后來還在白板上寫暗諷話。

”“要不是沈總自己沒開口，人事早介入了。”“就說這姑娘，看著挺靈，但不太懂規(guī)矩。

”蘇沫站在墻角，握著文件的手悄悄用力。她不是沒聽到這類流言，

但第一次這樣“坐實”地聽見。她才知道，原來自己留在這家公司，遠(yuǎn)比她以為的更難。

試用期最終評議會議在周四下午召開。主會議室內(nèi)，沈斯寒坐在上首，

HR副總、運營副總、業(yè)務(wù)主管、財務(wù)代表、行政組長一字排開，

桌面上攤著一份員工評估總表。沈斯寒翻到“蘇沫”那頁。

人力副總清了清嗓子：“這個人選目前是唯一的‘待定’標(biāo)簽，項目表現(xiàn)突出，工作積極，

但個別行為引發(fā)爭議——比如跨部門協(xié)調(diào)越權(quán)、私自主導(dǎo)非授權(quán)宣傳行為，

以及會議空間使用失當(dāng)?shù)取！薄斑€有匿名反饋提到，

她存在‘借助與高層關(guān)系自抬影響力’的嫌疑?！薄耙簿褪钦f，有工作能力，但情商待評估。

”眾人一時間無人開口。沈斯寒沒抬頭，只用筆在表格一角敲了敲?！澳銈兪怯X得，

能力好但‘不聽話’的人，就不該留下？”“不是不留下?！比肆Ω笨傉遄弥~，

“而是我們評估她的綜合配合度?！薄八趹?yīng)急項目中調(diào)度最快、協(xié)調(diào)最穩(wěn)，

是全組中唯一一個能...