采購部那邊反饋：啟晟市場部林經(jīng)理的要求雖然嚴(yán)格，但完全在合同框架內(nèi)，

且要求清晰合理，有助于項目質(zhì)量把控。秦晚也試圖繞過我，直接聯(lián)系陳薇或采購部負責(zé)人。

但都被公事公辦地擋了回來。“具體技術(shù)細節(jié)和交付標(biāo)準(zhǔn)，請與林經(jīng)理團隊溝通確認。

”她像一只撞在透明玻璃上的蒼蠅。嗡嗡作響，頭破血流，卻找不到出路。

只能一遍遍被我按在合同的“完美標(biāo)準(zhǔn)”上摩擦。我看著她每次來啟晟開會時，

眼下越來越重的烏青，越來越勉強的笑容。心里一片冰冷。這只是利息。真正的風(fēng)暴，

還在后面?！爸窍?.0”項目推進到關(guān)鍵階段，

需要大量真實社區(qū)場景的用戶行為數(shù)據(jù)做模型訓(xùn)練和驗證。

我提交了一份報告給陳薇和張啟明。

報告中明確提出：集團內(nèi)部現(xiàn)有的數(shù)據(jù)樣本存在一定局限性（主要是高端社區(qū)用戶）。

而剛進入落地執(zhí)行階段的啟元項目，定位高端智慧社區(qū)，

其目標(biāo)用戶群正是“智享2.0”前期模型訓(xùn)練最需要的樣本來源之一。因此，

我建議：在嚴(yán)格保障用戶隱私和數(shù)據(jù)脫敏的前提下，是否可以與啟元項目組協(xié)調(diào)，

體化、匿名的用戶行為數(shù)據(jù)流（如設(shè)備激活率、高頻使用場景時段分布、基礎(chǔ)功能偏好等），

用于“智享2.0”的AI模型預(yù)訓(xùn)練？這將極大加速我們的研發(fā)進程。報告邏輯清晰，

利益點明確（加速“智享2.0”），風(fēng)險可控（僅限匿名群體數(shù)據(jù)）。

陳薇很快批復(fù)：同意。由林經(jīng)理負責(zé)與啟元項目執(zhí)行方（創(chuàng)思）溝通協(xié)調(diào)。

張啟明圈閱：可行。注意數(shù)據(jù)安全邊界。拿著這份尚方寶劍。我直接聯(lián)系了秦晚。電話接通。

她的聲音透著疲憊和警惕：“林經(jīng)理？有什么事？”“秦組長，

有個事情需要和創(chuàng)思協(xié)調(diào)一下?！蔽夜鹿k，“關(guān)于啟元項目落地初期，

部分匿名用戶行為數(shù)據(jù)的共享事宜。具體需求郵件發(fā)你了，請盡快協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，

配合我方技術(shù)團隊完成數(shù)據(jù)接口調(diào)試和傳輸。時間節(jié)點也在郵件里?！薄笆裁矗?！

”秦晚的聲音陡...